В своей деятельности АО «Зарубежнефть» опирается на опыт, знания и энтузиазм своих работников во всех областях деятельности.
Ценности Компании
- профессионализм – глубокое знание своей специальности, ответственное и добросовестное отношение к обязанностям, своевременное выполнение поставленных задач и постоянное совершенствование профессионального уровня;
- инициативность – активность и самостоятельность работников в оптимизации производственного процесса и развитии конкурентоспособности Общества;
- взаимное уважение – уважительное отношение друг к другу, взаимоподдержка, командный дух в работе, доброжелательность в процессе совместного решения поставленных задач;
- сотрудничество – открытый и честный обмен информацией, готовность к совместной выработке оптимальных решений;
- преемственность – бережное отношение к традициям Общества, уважение к труду и опыту старших поколений, профессиональное обучение и наставничество..
Численность и структура персонала
Возрастная структура персонала традиционно формируется таким образом, что 2/3 сотрудников относится к возрастной категории от 30 до 50 лет, обеспечивающей наилучшее соотношение физических возможностей и опыта работы. Значительный удельный вес занимает молодежь – 10,5%. Средний возраст персонала по Группе компаний АО «Зарубежнефть» в 2019 году составил 43 года.
Программы социальной защиты
Эффективная система социальной защиты способствует привлечению в Компанию высококвалифицированных специалистов, снижает текучесть кадров, укрепляет корпоративный дух и является основой успешной производственной деятельности.
Поэтому в дополнение к материальному и моральному поощрению Компания реализует широкий комплекс мероприятий, составляющий социальный пакет. Среди них:
- содержание корпоративного спортивно-оздоровительного комплекса с целью обеспечения условий для ведения работниками здорового образа жизни;
- охрана здоровья, включая добровольное медицинское страхование работников и членов их семьи, а также неработающих пенсионеров;
- материальная поддержка ветеранов и неработающих пенсионеров;
- материальная помощь работникам;
- единовременные премии в связи с вручением правительственных, отраслевых наград и премии в связи празднованием Дня работника нефтяной и газовой промышленности.
В целях поощрения работников и трудовых коллективов за значительный вклад в развитие «Зарубежнефти», достижение высоких производственных, финансово-экономических показателей, а также в целях совершенствования корпоративной культуры в Компании учреждены награды и звания: «Почетный работник АО «Зарубежнефть», «Ветеран АО «Зарубежнефть», Почетная грамота АО «Зарубежнефть», Благодарность АО «Зарубежнефть».
Подбор и движение персонала
Подбор персонала является наиболее важным с точки зрения организации производственного процесса в Компании. При приеме на работу новых работников Компания использует прозрачные критерии отбора. Конкурсная система отбора основывается на единых принципах оценки кандидатов по профессиональным и управленческим навыкам, общему потенциалу развития.
Подготовка и обучение персонала
В условиях стремительного развития научно-технического прогресса важным фактором успеха предприятия является высокая квалификация его работников. В Компании постоянно ведется работа по совершенствованию системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации сотрудников.
Оптимизирован порядок отбора учебных заведений путем проведения конкурсных процедур, что позволяет снизить абсолютные показатели затрат и уменьшить количество привлекаемых к процессу обучения контрагентов.
В рамках программы обучения подписаны соглашения о сотрудничестве с ведущими ВУЗами России.